Reduciremos los gastos estructurales de la RFEDA y gestionaremos las cuentas aplicando principios de rentabilidad empresarial.

Administraremos la RFEDA con transparencia, para que cada federado/a pueda conocer cómo, dónde y cuándo se invierte o gasta cada euro.

Arreglaremos de inmediato el problema de las licencias y dialogaremos con los estamentos de cada modalidad para implementar cambios que permitan potenciar los campeonatos y hacerlos más asequibles, a la vez que atractivos.

Reorganizaremos la estrategia formativa de la RFEDA para descentralizar, abaratar y facilitar el acceso a los cursos y seminarios y destinaremos al menos un millón de euros al año para los programas de apoyo al talento joven.

Reforzaremos el Departamento de Marketing de la RFEDA para aumentar los patrocinios, la repercusión mediática y la visibilidad social de los diferentes campeonatos.